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《內刊》第7期:閑談新型財務人
供稿人:FAF財務部 俞偉
——靜待于幕后,隱藏于無形的可以是蜘蛛俠、外星人,也可以是一個好財務。
一味低頭工作,可不是成長的好方法。不論你從事什么樣的職業,都要學會把思維帶到業務中去,這樣才可以最終成長為一名優秀的工作人員。
今天我們來閑談新型財務人。
業財融合一直是瑞福德汽車金融公司財務部轉型的重要內容,財務與業務活動的有機融合是由核算型會計向價值創造型管理會計轉型的關鍵。
一個具有高附加值的財務人,應該從財務中來,到業務中去,會根據公司戰略部署,配合公司管理層,協同業務部門及相關職能部門,對公司各項工作提供服務、保障、管理及支撐作用。
新型財務人一定要走在業務的前端
走出財務辦公室,走進業務、走進流程、走進數據、走進系統,是業財融合成功的關鍵。
新型財務人會改變傳統的做賬思想
適應業財融合的需要必須改變傳統的做賬思想,以適應企業財務組織形式的多樣化。
例如:戰略財務,財務部門參與到企業的未來規劃和戰略決策、制定企業層面的財務政策和制度;業務財務,財務部門主動介入到公司業務的事前、事中和事后全過程管理,實現財務部門從原先的事后被動式審核的工作模式向今后的事先主動式積極滲透和引導的工作模式。
新型財務人擁有多視角
也就是財務人認知的領域要拓展,不單要熟悉會計,還要熟悉業務和技術。通常講的財務要懂業務,財務人員要成為通才!
新型財務人也可以是溝通鬼才
三分做賬、七分溝通!不論是在給管理層匯報工作的時候,還是向客戶傳遞財務內容時,利用別人容易理解的語言來呈現信息,也是財務人業務能力的體現。
在與客戶溝通的時候,將信息鏈接成閉環的同時,要與客戶有深層次的情感交流,爭取做到情感的關系大于利益關系和合作關系。學會為別人創造需要價值,成為自己心目中的會計。
截至2017年初,我國持有會計資格證的人數已經突破1800萬,在數千萬的會計從業人員中,僅有不到20%為高級財務,直接導致了財會行業目前的兩級分化,具體表現為:會計從業人員越來越多,已經到了嚴重飽和的地步,但是新型會計人才供不應求,呈現出很大的市場缺口。
所以,我們有理由相信未來的會計行業將更加“偏愛”新型財務人,而傳統會計將被淘汰。